- 來源：新聞中心、辦公室
- 發(fā)布時間：2024-08-07
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盛夏的江城，葛洲壩大廈301會議室現(xiàn)場氣氛莊嚴(yán)而熱烈——中國共產(chǎn)黨中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司第二次代表大會在此勝利召開。
公司黨委書記、董事長譚華作題為《高舉偉大旗幟 勇?lián)肫笫姑?深化系統(tǒng)改革 加快四大轉(zhuǎn)型 為全面建設(shè)世界一流工程企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報告。會議中，熱烈的掌聲數(shù)度響起，報告規(guī)劃的未來發(fā)展藍(lán)圖，引發(fā)了與會代表強(qiáng)烈的認(rèn)知共鳴、思想共鳴和情感共鳴。
這份描繪公司高質(zhì)量發(fā)展新征程美好藍(lán)圖的工作報告，是如何誕生的？
100多個日夜的反復(fù)推敲，21次精修細(xì)改，2萬余字“巨制”背后，是集聚眾智、精益求精的精神縮影。
時間的指針撥回4月17日。
公司2704會議室，由辦公室、戰(zhàn)略與運(yùn)控部、黨群工作部、黨校相關(guān)人員組成的黨代會報告起草組9名成員齊聚一堂，明確了起草工作計劃表、任務(wù)進(jìn)度安排，正式拉開報告起草工作的序幕。
公司黨委高度重視，譚華同志全程指導(dǎo)了報告起草工作，并先后四次組織對報告全文進(jìn)行研討。
“報告必須緊扣中央精神，緊扣國資央企改革精神，緊扣中國能建戰(zhàn)略部署，緊扣公司改革發(fā)展實際。”
報告起草初期，譚華以“四個緊扣”為指導(dǎo)原則，對報告起草組提出要求。
“報告要對公司未來五年改革發(fā)展起到全局性、引領(lǐng)性作用。”公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長陳剛強(qiáng)調(diào)。
研究準(zhǔn)備、起草底稿、精心打磨、征求意見、提交決策……文件起草工作緊鑼密鼓，小組成員倒排工期，按照時間表、任務(wù)圖，全力以赴拿出一份能夠在新時代新征程上凝聚起公司廣大黨員干部員工磅礴力量的改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件。
起草組廣泛收集、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央系列會議精神、國務(wù)院國資委黨委決策部署、中國能建黨委工作要求，以及公司新班子上任后系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，為報告起草提供堅實的理論依據(jù)。
同時，根據(jù)報告提綱，本部各部門也積極為報告內(nèi)容提供基礎(chǔ)材料。
“總結(jié)過去成績，要力求客觀、實事求是；安排部署下一步工作，要系統(tǒng)全面、高屋建瓴，既貼合能建部署，又符合企業(yè)實際。”基于這一共識，起草組僅用20天時間，就高效完成報告第一稿。
然而，在5月16日報告第一稿討論會上，與會人員圍繞公司未來發(fā)展定位、發(fā)展路徑、主要舉措等，經(jīng)過充分溝通、熱烈討論，對報告提綱提出重大修改意見。
“可以說，幾乎是對最初的結(jié)構(gòu)框架推翻重來。”報告起草組責(zé)任人表示。
新的時代考題擺在眼前：作為一個有著五十四年歷史的老牌國有企業(yè)，葛洲壩集團(tuán)在治理長江、水電報國的使命召喚下誕生，在艱苦創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)困難、體制轉(zhuǎn)型、國企改革“四大考驗”中涅槃，在新時代十年偉大征程中蛻變——面對新征程，葛洲壩這艘巨輪又將駛向何方？如何在風(fēng)云變幻的時代巨浪中屹立潮頭？企業(yè)改革拓新之路又該怎么鋪就？這份報告，必須回答歷史之問、時代之問、人民之問。
譚華反復(fù)組織對報告全文進(jìn)行研討，會同起草組在對習(xí)近平總書記關(guān)于國資央企新使命新定位新要求、國務(wù)院國資委“323”部署要求再學(xué)習(xí)再理解；對《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略的再領(lǐng)會再落實的基礎(chǔ)上，對公司未來發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、主要思路、業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)謀劃，提出新的“五大使命”“三型四化新葛洲壩”發(fā)展之路、六大業(yè)務(wù)板塊等系列新思路、新理念、新舉措。
起草組抽選辦公室秘書處和黨校相關(guān)工作人員，成立4人“報告起草攻堅專班”，實行集中辦公，重新梳理提綱、組織內(nèi)容，實時交流研討，全力以赴攻堅克難。
調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水。此次報告起草，充分把發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益貫穿始終。
報告起草組兵分兩路廣泛開展調(diào)研：組長付軍鋒與公司領(lǐng)導(dǎo)、高管一對一單獨(dú)訪談，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管分別從各自分管領(lǐng)域，聚焦公司未來發(fā)展，提出了系列工作思路；寫作組成員對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，廣泛吸納各職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作建議。通過系統(tǒng)性、多維度的調(diào)研訪談，做到靶向發(fā)力，精準(zhǔn)求解，為報告起草提供了重要參考。
7月11日，公司黨委下發(fā)通知，就報告（審議稿）在黨內(nèi)一定范圍征求意見，覆蓋了公司領(lǐng)導(dǎo)、高管，本部20個部門、6家市場區(qū)域機(jī)構(gòu)、19家子企業(yè)，聽取了部分黨員代表和員工代表意見。
7天內(nèi)，帶著對公司未來發(fā)展的美好期許，凝結(jié)著各方智慧的240條修改意見和建議從四面八方匯集而來。報告起草組認(rèn)真研究這些意見和建議，堅持應(yīng)用盡用，作出220處修改。
開展調(diào)研座談，專題研究論證，聽取專家意見，組織會議研討，反復(fù)打磨修改……一個個企業(yè)重大改革發(fā)展命題，正是在這樣的民主決策過程中不斷得出答案。
一遍遍推敲、論證、研究，一次次修改、豐富、完善，在突出戰(zhàn)略性、前瞻性的同時，報告更加注重針對性和可操作性，將企業(yè)改革發(fā)展最需要、職工群眾最期盼的重大改革舉措納入報告。
7月25日，公司召開黨委（擴(kuò)大）會，公司黨委常委和黨委委員審議通過第二次黨代會黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。隨后，報告通過中國能建黨委預(yù)審。
經(jīng)過三個多月千錘百煉、精雕細(xì)琢，公司第二次黨代會報告完美收官。8月2日上午，這份承載著重要?dú)v史使命、關(guān)乎未來發(fā)展大局的工作報告在第二次黨代會上精彩呈現(xiàn)。與會代表一致表示，《報告》為公司全面建設(shè)世界一流工程企業(yè)描繪了宏偉藍(lán)圖，指明了前進(jìn)方向，注入了強(qiáng)勁動力！
